Talentgesprek 7: Guido van Nispen

Talentgesprek 7: Guido van Nispen

door | jun 1, 2021 | talentgesprek

Over het talent Sturend en drijfveer Dominantie

In een talentgesprek praat Jan Prins met Guido van Nispen. Guido werkte als corporate director bij grote buitenlandse Telecombedrijven, terug in Nederland besloot hij de corporate wereld achter zich te laten. Hij vertelt over zijn carrière en talenten, die hem daarbij hebben geholpen er een succes van te maken. Tijdens het gesprek komt naar voren dat hij hoog scoort op de drijfveer Dominantie en bijbehorend talent Sturend. Lees verder hoe deze drijfveer hem heeft geholpen in zijn werk.

Bij telecombedrijven in Duitsland en Zweden, hield Guido zich als bestuurder bezig met technologische investeringen en de opbouw van business units. Eenmaal terug in Nederland, besloot hij zijn horizon te verbreden door bij verschillende advieskantoren hierin verder te gaan en dat aan te vullen met investeringen en het managen daarvan. Nadat hij als algemeen directeur het ANP succesvol had gedigitaliseerd en geherstructureerd, besloot Guido een vervolgstap te nemen en zich te gaan richten op advies en toezicht houden en zijn kennis daarvoor aan te wenden. Daarnaast kruipt het bloed waar het niet gaan kan, en begon Guido een softwarebedrijf gericht op medewerkersbetrokkenheid. De betrokkenheid van medewerkers is de belangrijkste indicator voor het succes van organisaties en wordt nog amper structureel gemeten en gemanaged. Iets wat hij geleerd had in zijn jaren als uitgever van de stichting van Vint Cerf die zich bezig houdt met innovatie voor werkgelegenheid.

Guido vindt het vooral interessant samen met een team doelen te stellen en dit met elkaar te weten te behalen. In zijn adviesperiode toen hij terugkwam uit Zweden, heeft Guido Jan ontmoet die een eigen adviesbureau was begonnen. In deze ontmoeting kwam al snel naar boven dat Guido wordt gedreven door daadkrachtig optreden en handelen. Hij kan daardoor overtuigend uit de hoek komen en drukt daarmee een stempel op het geheel. Dat kan autoritair overkomen, waardoor bij een team weerstand kan ontstaan, zeker op momenten waarop er stevige beslissingen moeten worden genomen. In het gesprek is ook duidelijk geworden, hoe zijn talent hem heeft geholpen. Hij is sterk resultaatgericht en neemt de daarbij behorende verantwoordelijkheid. Op deze manier weet hij van simpele blokken iets moois op te bouwen.

Tijdens het gesprek wordt duidelijk dat zijn talent ¨Sturend¨ hem verder heeft gebracht, maar ook op bepaalde momenten zorgden voor een frictie. Hierdoor heeft Guido in de afgelopen jaren geleerd zijn talent ‘Sturend’ ook even los te laten als dat moet en zich te laten leiden door andere drijfveren. Welke andere talenten zorgden er dan voor, dat hij de doelen wist te behaalden? Bekijk het in talentgesprek van Jan Prins van Guido van Nispen.

 

Volg ons op sociale media.

talentgesprekken

Wil je meer van dit soort gesprekken zien?

Abonneer je dan op het Youtube kanaal, of beluister het hele gesprek in je favoriete podcast app: Apple, Google, TuneIN, Podbean of Spotify!

Ben je nieuwsgierig naar wat er uit jouw TMA analyse komt? Laat het weten via de whatsapp knop of neem contact op met ons.

Talentgesprek 7: Guido van Nispen

Talentgesprek 6: Bastian Müller

door | apr 26, 2021 | talentgesprek

Over het talent Probleemoplossend en drijfveer Besluiten nemen  

In een nieuw talentgesprek praat Jan Prins met Bastian Muller, de co-founder en CEO van de TMA. Hij is tevens co-auteur van de TMA Methode en het praktijkboek Van Talent naar Performance waarvan er al meer dan 25000 exemplaren zijn gepubliceerd in meerdere talen. Bastian zijn aandacht werd altijd al getrokken naar het ondernemerschap. Hij vertelt over de oprichting van het bedrijf en zijn ontwikkeling hierin. Tijdens het gesprek komt naar boven, dat hij hoog scoort op de drijfveer ´Besluiten nemen´. Hoe heeft deze drijfveer hem geholpen in zijn werk?

Bastian wilde altijd al voor zichzelf beginnen. Vanaf het moment dat hij van de universiteit kwam, is hij direct in het ondernemerschap gerold. Op de universiteit kwam hij Edwin van IJzendoorn tegen en samen richten ze een bedrijf op, rondom 360 graden feedback. De ontwikkeling van digitale technologieȅn maakte het mogelijk, dat ze het concept 360 graden feedback en competentie management online hebben gemaakt. Hierdoor groeide het bedrijf en de omvang van de producten naar een volledige talentmanagement oplossing. Op een gegeven moment hebben de founding partners besloten de onderlinge verhoudingen te veranderen. Nu is Bastian volledig eindverantwoordelijk en runt hij het bedrijf samen met een gedreven management team.

Zijn drijfveer ´Besluiten nemen´ en bijhorende talent ´probleemoplossend´ komt veel terug in Bastian zijn werkwijze. Hij neemt snel en efficiënt beslissingen en zal problemen niet laten liggen. Wanneer hij iets beloofd, geldt dat voor hem als een afspraak en hij houdt zich daaraan. Zo creëert Bastian liever duidelijkheid, dan eindeloos over een besluit na te denken. Sinds de gewijzde verhoudingen een aantal jaren geleden heeft hij de organisatie ook anders ingericht. Hij neemt nu besluiten op de manier hoe hij het graag doet en zijn team gebruikt hij voor het valideren van deze besluiten. Hij geeft zijn teamleden ook veel autonomie zodat ze ook verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun beslissingen. Op deze manier heeft hij een omgeving gecreëerd, waarin zijn medewerkers optimaal hun talenten kunnen benutten.

Het wordt duidelijk hoe ´Besluiten nemen´ hem de afgelopen 20 jaar heeft geholpen om zijn bedrijf op te bouwen en welke keuzes hij daarin heeft gemaakt op de essentiële momenten.

Maar moet Bastian ook wel eens een besluit terugdraaien en wat als zijn snelle besluitvorming niet het gewenste effect geeft op zijn strategische stappen? Bekijk het in talentgesprek van Jan Prins en Bastian Muller. 

 

Volg ons op sociale media.

talentgesprekken

Wil je meer van dit soort gesprekken zien?

Abonneer je dan op het Youtube kanaal, of beluister het hele gesprek in je favoriete podcast app: Apple, Google, TuneIN, Podbean of Spotify!

Ben je nieuwsgierig naar wat er uit jouw TMA analyse komt? Laat het weten via de watsapp knop of neem contact op met ons.

Talentgesprek 5: Mareann van Draanen

Talentgesprek 5: Mareann van Draanen

door | mrt 31, 2021 | Blog, talentgesprek

Talentgesprek met psycholoog Mareann van Draanen

In een talentgesprek praat Jan Prins met assessment psycholoog Mareann van Draanen bij de HDLG groep over haar carrière. Zij vertelt over haar fascinatie voor ‘het fenomeen mens’ en de keuze later in haar carrière ook model en actrice te worden. Welke talenten helpen haar zich te blijven ontwikkelen?

Mareann heeft altijd al een fascinatie voor de mens(heid) gehad. Ze vindt het interessant de motivatoren van het gedrag dat mensen laten zien te onderzoeken. Ze wordt gedreven door het vergroten van bewustzijn, in het algemeen en van zichzelf. Ze heeft zich door verschillende rollen en functies heen ontwikkeld en is sinds een paar jaar weer terug bij het zelfstandig ondernemerschap. In de corona tijd heeft ze gekozen een nieuwe uitdaging te zoeken en is model- en acteerwerk gaan doen.

Voor Mareann is zich breed ontwikkelen en veel verschillende dingen ondernemen belangrijk. Daarbij is leeftijd niet belangrijk. Misschien juist het tegenovergestelde: ‘het speelkwartier begint nu’. Op de set van een productie is de druk vaak hoog. Dat resoneert met haar talent voor werken onder druk. Door de keuzes die zij maakte in haar leven komt haar talent procesgerichtheid naar voren. Ze scoort laag op TMA drijfveer doelgerichtheid. Met haar acteerwerk wil ze niet per se een vastgesteld doel bereiken, het plezier erin is juist wat haar drijft. Het antwoord geven op wat zich aandient. Zolang dat in lijn is met haar koers, past het.

Haar behoefte aan gevarieerd werk is hoog, dat ook een valkuil kan zijn. Het kan ervoor zorgen dat je zomaar een richting kiest. Kiezen met je hart is hiervoor een belangrijke sleutel. Mensen moeten vooral doen waar ze blij van worden. Het inzetten van TMA instrumenten kan hier erg waardevol bij zijn, want daarmee maak je het meetbaar en overzichtelijk voor een ander. Mareann ervaart in haar huidige werk veel afwisseling, dat haar echt gelukkig maakt.

Het volgen van haar talenten en drijfveren heeft Mareann gebracht op het punt waar ze nu staat. Wil je weten welke inzichten Mareann deelt in dit gesprek? Bekijk dan nu de nieuwe video van de podcast hieronder. Abonneer je op het Youtube kanaal van Priman, of luister het hele gesprek op Apple podcast, Google podcast, TuneIN, Podbean of Spotify!

Al nieuwsgierig naar wat er uit jouw TMA analyse komt? Neem dan contact op met Mareann van Draanen (035-533 8196) of Jan Prins (06-50637235).

Interview TMA expert Alex Loopik

Interview TMA expert Alex Loopik

door | mrt 16, 2021 | Blog, Cases

Interview met TMA expert Alex Loopik  

Alex Loopik is adviseur en coach op het gebied van talentontwikkeling. Hij houdt zich voornamelijk bezig met persoonlijk leiderschap waar zelfreflectie een belangrijke rol speelt. Zo draagt hij altijd in zijn werk uit: ¨Ken jezelf en creëer je eigen leven om je heen¨. In een interview vertelt hij onder meer over hoe je persoonlijk leiderschap kunt bereiken.

Wie ben je en wat voor soort werkzaamheden doe je?

Mijn naam is Alex Loopik en ik vind het leuk om mensen en organisaties te helpen, zodat zij effectiever en succesvoller worden. Ik heb 30 jaar gewerkt in de informatica. Eerst in technische rollen, daarna in vele verschillende managementfuncties. Later ben ik als adviseur en leiderschapscoach aan de slag gegaan. Sinds ik niet meer fulltime werk, leg ik de focus op nieuwe ervaringen en kennisdeling met anderen. Ik help als coach leiders, organisaties en ook jongeren.

Wat is jouw passie in dit vakgebied?

Ik zie om mij heen een hoop inefficiëntie, denk aan mensen die hun persoonlijke en professionele doelen niet halen of dat de samenwerking binnen een bedrijf beter kan. Het zijn voor mij herkenbare problemen en door de jaren heen heb ik geleerd mijn kennis en ervaringen goed in te zetten. Mijn passie is anderen sneller over dit pad van obstakels te leiden. Als ik zie dat andere mensen op deze manier succesvoller en gelukkiger worden, wordt ik daar blij van.

Wat is persoonlijk leiderschap en hoe kun je dit doel bereiken?

Persoonlijk leiderschap is verantwoordelijkheid nemen voor al je acties en reacties, dus hoe je reageert op alles wat er in je leven gebeurt. Veel van je reacties komen automatisch, bijvoorbeeld dat je boos, blij, teleurgesteld of geïrriteerd wordt. Eerst moet je onderzoeken waar de reactie vandaan komt, daarnaast neem je een beslissing hoe je hier in de toekomst mee om wilt gaan. Zo leer je meer bewust te zijn van je eigen handelen en keuzes te maken. Dan ben je echt de leider van je eigen leven.

“Zo leer je meer bewust te zijn van je eigen handelen en keuzes te maken.”

Waarom is talent management belangrijk?

Inzicht in je drijfveren en talenten is nodig voor persoonlijk leiderschap. Als je de verantwoording wilt nemen voor je eigen keuzes, is het belangrijk zelf te reflecteren. Wat zijn je drijfveren en waar ben je (onbewust) bang voor of naar op zoek. Dit geldt niet alleen voor jezelf, maar ook voor de collega´s om je heen. Inzicht in elkaar bevordert de onderlinge samenwerking en het begrip voor elkaar. De TMA-talentenscan is een instrument dat je hierbij helpt. Dit is de reden dat ik de TMA-tools graag gebruik.

Wat is jouw persoonlijke boodschap?

Doe zo veel mogelijk waar je goed in bent en waar je energie van krijgt. Neem 100% verantwoordelijkheid voor al je acties en reacties. Onderzoek al doende je persoonlijke leiderschapsstijl en waardeer jezelf om wie je bent. Observeer en bestudeer de gedachten en emoties, die jou tot actie drijven. Als je dit een tijdje doet, zal je gegarandeerd succesvoller en gelukkiger door het leven gaan. Ik help je hier graag bij.

“Onderzoek al doende je persoonlijke leiderschapsstijl en waardeer jezelf om wie je bent.”

Wil jij nog meer te weten komen wat Alex te vertellen heeft, bekijk de highlights van het gesprek hieronder. Ben je aan de hand van dit artikel nieuwsgierig naar talentmanagement en onderwerpen als persoonlijk leiderschap. Neem dan contact op met Jan Prins (06-50637235) of Alex 

Hier het statement of qualification van Alex Loopik

Talentgesprek 3: Joan Nunnely

door | dec 30, 2020 | Blog, talentgesprek

Over het talent Tolerantie en drijfveer Confrontatie

Welke onderliggende talenten kunnen helpen bij je baan? In een talentgesprek praat Jan Prins met de energievolle Joan Nunnely over haar ambitie. Ze wil bij de komende verkiezingen voor de Tweede Kamer volksvertegenwoordiger voor D66 worden. Ze bespreken over welke talenten Joan beschikt om zich staande te houden in de politieke arena. Werkt de lage score die ze heeft op de TMA drijfveer confrontatie nu juist voor of tegen haar?

Joan Nunnely is al langere tijd betrokken bij de politiek. Voor het verwezenlijken van  haar ambitie heeft zij nu gekozen zichzelf op te geven voor de kandidatenlijst van D66. Een extra impuls hiervoor waren de Black Lives Matter protesten. Ze vindt het belangrijk zich vooral te focussen op onderwerpen als kansengelijkheid, inclusieve samenleving en arbeidsmarkt. Ze ziet de politiek als een samenspel en zij wil als Kamerlid deze onderwerpen verder inrichten en realiseren.

Voorheen hield Joan zich bezig met thema’s rondom talentontwikkeling. Hierdoor is zij ook erg voor het inzetten van talentontwikkeling bij Kamerleden. In het nieuws lijkt het of politici graag de confrontatie met elkaar opzoeken. Tot verrassing van Jan is Joan van mening dat het in de Kamer juist niet van belang is om stevig voor je mening uit te komen. Ze wil de harmonie bewaren en zal niet snel assertief reageren. Haar score op TMA drijfveer Confrontatie is erg laag en haar talent is dus tolerantie. Volgens haar TMA analyse reageert ze dus beheerst en wil ze juist mensen de ruimte geven. De valkuil kan zijn dat het moeilijk in te schatten is wanneer ze het niet met je eens is. Dit voorkomt ze door haar talent voor tolerantie te compenseren met haar talent voor dominantie. Ze is doelgericht en trekt tijdig de grens, daarmee voorkomt ze dat er voor anderen onduidelijk is over hoe zij erover denkt.

Door bewust te zijn van haar talenten is Joan dus een sterke speler binnen de politieke arena en vindt het belangrijk dat anderen hun eigen talenten ook weten. Weet Jan ondanks haar tolerante houding haar toch in het gesprek te prikkelen? Bekijk de video van de podcast hieronder en abonneer je op het Youtube kanaal van Priman, of luister het hele gesprek op Apple podcast, Google podcast, TuneIN, Podbean of Spotify!

Al nieuwsgierig naar wat er uit jouw TMA analyse komt? Neem dan contact op met Jan Prins (06-50637235)