De beursgang van Facebook is geen succes. Althans dat is de indruk die je zou kunnen krijgen door de koersval na de beursgang. Ik denk juist dat het een geweldig succes is omdat oprichters en investeerders van het eerste uur heel veel geld hebben opgehaald. De bankiers zijn alleen wat hebzuchtig geweest, what’s new?. (meer…)
Mijn naam is Sybren van der Schaar. Ik ontwikkel Authentiek Leiderschap & Business Spiritualiteit. Dit is in mijn ogen noodzakelijk omdat in de huidige organisaties maar een deel IQ (denken) en VQ (doen) van de capaciteiten van de werknemer wordt ingezet. Deze beperkte inzet is niet zonder gevolgen. Veel werknemers voelen zich niet meer thuis in de huidige organisatie structuren. Organisaties waar de werknemer als een “robot” wordt ingezet. Wat nog schadelijker voor de hedendaagse organisaties is, is dat de SQ (inspiratie) en EQ (emotie), die voor de broodnodige vernieuwing en onderscheidend vermogen zorgen, grotendeels onbenut blijven. (meer…)
Een van de meest ingrijpende maatregelen in het Kunduz-akkoord is de hervorming van het ontslagrecht. Het wordt makkelijker om mensen via de kantonrechter te ontslaan maar de prijs is hoog: werkgevers moeten de eerste 6 maanden WW voor hun rekening nemen.
Om te voorkomen dat werkgevers straks 6 maanden WW moeten betalen kunnen ze hun medewerkers beter voorstellen ZZP-er te worden met een eerste opdracht vanuit het bedrijf. Het is een win-win aanpak. De werkgever voorkomt dat hij 6 maanden WW betaalt voor niets. Als hij het een beetje slim speelt maakt hij zelfs nog een marge op de kosten van de inhuurde ex-medewerker. De voormalig medewerker neemt vrijwillig ontslag en heeft een mooie start als eigen baas waarin hij voortaan zelf verantwoordelijk wordt voor zijn inkomen. Als hij dan ook als vestigingsadres zijn huisadres kiest omzeilt hij ook nog eens de beperking van de reiskostenaftrek. Iedere gereden kilometer is dan immers zakelijk verkeer. (meer…)
Een beetje management team trekt zich minstens één keer in het jaar terug op de hei. Even de mobiel uit en in een ontspannen sfeer eens even lekker team builden. En met de benen op tafel zonder agenda wat filosoferen over de koers voor het komende jaar.
Zeker met het oog op de economische tegenwind is het nu meer dan ooit de uitdaging om ook echt rendement te halen uit je dag op de hei. Een dag fysieke inspanning en relaxte sfeer is immers geen garantie op een beter functionerend team.
Waar het gedrag van mensen op de werkvloer vaak voor een groot deel gestuurd wordt door de omgeving, hebben ze in een ontspannen omgeving meer de neiging hun natuurlijk gedrag laten zien. Dat is interessant omdat we weten dat hoe dichter mensen bij hun natuurlijke (voorkeurs)gedrag kunnen blijven, hoe succesvoller ze zijn. Ze hebben dan het gevoel dat ze op hun sterke punten acteren. In theorie geeft de ontspannen sfeer dus de kans om vast te stellen wat de sterke punten van iemand zijn. Het is namelijk heel goed mogelijk dat die er in het werk niet uitkomen. Het resultaat van zo’n hei dag zou dan kunnen zijn dat iemand laat zien over bepaalde verborgen talenten te beschikken. Of juist dat iemand door de mand valt zonder de bescherming van de functie of hiërarchie. (meer…)
Het valt mij op dat veel sollicitanten niet goed beseffen hoe belangrijk de eerste indruk van een CV is. Een gemiddelde recruiter leest immers geen CV maar scant het. Zoals onderstaande heatmap laat zien is kun je dat als sollicitant sterk beïnvloeden door de wijze waarop je je CV opbouwt. De rechter CV is veel grondiger bestudeerd dan de linkse.
Slimme sollicitanten houden rekening met deze ‘6 second scan’ en zorgen niet alleen voor een optimaal vorm gegeven maar ook voor een op de functie toegeschreven CV. Een CV is wat dat betreft geen statisch verhaal meer.
Overigens is dit ook een reden dat wij bij PRiMAN veel meer waarde hechten aan het Linkedin profiel dan aan het CV. Qua vormgeving kun je je daarin juist niet onderscheiden en bovendien geeft het – doordat iedereen alle veranderingen kan volgen – ook eerder een betrouwbaar beeld van je carrière tot dusverre.
door Karin Kooy, Talent Partner
De nieuwe topman van TMG, Herman van Campenhout maakt bekend dat COO Patrick Morley terugtreedt. De Ier Morley, die ooit landelijke bekendheid verwierf in een KPN reclamespot “ik ben KPN’ was de grote man achter de acquisitie van Hyves, nog geen anderhalf jaar geleden. (meer…)