Talentgesprek met Maurice de Hond

Talentgesprek met Maurice de Hond

door | dec 19, 2021 | talentgesprek

Over het talent AUTONOOM

Een nieuw talentgesprek, deze keer met Maurice De Hond, Nederlands bekendste opiniepeiler en maar nu vooral actief als criticaster van het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu.

In het talentgesprek ga ik zoek naar de drijfveren van Maurice, waar komt zijn drive vandaan om het nagenoeg in zijn eentje het beter te weten dan het hele OMT. We praten niet over virussen maar over zijn belangrijkste TMA talent AUTONOOM en hoe dat hem motiveert om zijn mening te uiten en daarin vast te blijven houden aan zijn eigen overtuigingen. Ook als daar kritiek op komt en hoe hij daar dan mee omgaat.

Het talentgesprek geeft een inkijkje in de persoon Maurice en ik ben hem dankbaar dat hij zich daarin ook kwetsbaar heeft durven opstellen. De ingrediënten voor weer een mooi #talentgesprek. 

jan prins en Maurice De Hond

Nederlands bekendste opiniepeiler voorspelt al jaren de verkiezingsuitslag en de mening van Nederland over allerlei maatschappelijke thema’s. Eerder bracht zijn fascinatie voor getallen en de interpretatie daarvan hem ertoe te pleitten voor aanleg van glasvezel (in 1995!), een heel nieuwe schoolconcept te bedenken en zich aan te bemoeien tegen strafzaken. Sinds maart 2020 houdt hij zich vooral bezig met de wereldwijde pandemie. Met zijn onderzoeken naar de wijze van overdracht van COVID19 virussen heeft hij zich ontwikkeld tot de grootste criticaster van het RIVM. Zo staat hij nu al meer dan 500 dagen iedere ochtend om 6 uur op om te werken aan weer een nieuw artikel.

Is Maurice iemand die liever gelijk heeft dan gelijk krijgt? Ziet hij het allemaal zo scherp omdat hij zo slim is met data? Of is hij gewoon eigenwijs en sluit hij zich af voor de mening van anderen? Of is misschien wel een combinatie van dit alles?

Maurice scoort hoog op de TMA drijfveer Onafhankelijk Denken en Handelen. Het talent wat daar bijhoort is AUTONOOM.

.

talent autonoom

TMA drijfveer onafhankelijk denken en handelen

In het talentgesprek met Maurice gaat Jan Prins uitgebreid in op dit talent, hoe dat voor hem het verschil heeft gemaakt, wat zijn kwaliteiten en valkuilen zijn, hoe dat hem motiveert om zijn ding te doen en de lessen die hij als onderzoeker en publiek figuur heeft geleerd.

 

Hoe heeft Maurice zelf zijn talentgesprek ervaren? Wat waren zijn overwegingen om het gesprek aan te gaan? Je leest het in zijn eigen blog artikel.

Jan Prins is oprichter en directeur van PRiMAN en gecertificeerd TMA business coach. PRiMAN levert, implementeert en begeleidt bedrijven die de TMA methode inzetten om meer rendement uit het talent van hun medewerkers te halen.

Volg ons op sociale media.

talentgesprekken

Wil je meer van dit soort gesprekken zien?

Abonneer je dan op het Youtube kanaal, of beluister het hele gesprek in je favoriete podcast app: Apple, Google, TuneIN, Podbean of Spotify!

Ben je nieuwsgierig naar wat er uit jouw TMA analyse komt? Laat het weten via de whatsapp knop of neem contact op met ons.

TMA Talent Management gekoppeld aan het Functiegebouw Rijksoverheid

TMA Talent Management gekoppeld aan het Functiegebouw Rijksoverheid

door | apr 29, 2021 | Blog, Cases, Nieuws

In opdracht van UBR (Ministerie van BZK)

Beter matchen en ontwikkelen met TMA methode

De Uitvoeringsorganisatie Bedrijfsvoering Rijk is een interne dienstverlener voor de rijksoverheid gericht op het leveren van advies-, transitie-, innovatie- en interimprojecten binnen de vier expertisegebieden: ICT, Personeel, Organisatie en Inkoop. Voor selectie en ontwikkeling van zowel de eigen medewerkers als die van klanten zet de organisatie de TMA methode in. Zo ontstond de behoefte om talent management van TMA te koppelen aan het eigen Functiegebouw van de Rijksoverheid.

In 2020 werd een project gestart en afgerond om deze integratie tot stand te brengen. Miv 2021 beschikken de 20+ gecertificeerde TMA experts binnen het Ministerie van BZK over een geïntegreerd instrumentarium om zowel competentie- als talent management toe te passen.

 

 

“Volwaardig talent management instrumentarium obv TMA methode”

41 FGR competenties 19 TMA competenties

Competentie model

In het TMA Talent management systeem zijn de 41 competenties van het Functiegebouw Rijk aangevuld met 19 niet overlappende TMA competenties. Bij het opstellen van competentie profielen kunnen gebruikers ervoor kiezen om zich te beperken tot de competenties van het Functiegebouw Rijk of ook gebruik te maken van de extra TMA competenties zoals “Innovatief vermogen” of “Conflict hantering”.  In totaal zijn er 60 competenties beschikbaar.  

 

 

 

matchen fgr tma

Matchen

In het Functiegebouw Rijk zijn 61 functieprofielen vastgesteld met bijbehorende competentie profielen. Al deze profielen zijn beschikbaar in de TMA portal. Hoe goed matcht een kandidaat op een competentieprofiel? De TMA functie Competentiematch geeft het antwoord. Niet alleen als percentage maar ook met duidelijke uitleg.

 

for topprofielen

Topprofielen

Met de TMA functie Topprofielen is het mogelijk om te bepalen op welk FGR profiel iemand het beste matcht op grond van de uitkomsten van de TMA talenten analyse.

 

 

 

tma-fgr-360-gedragsprofiel-senior-adviseur

Gedragsvoorbeelden

Voor iedere FGR competentie zijn alle functiespecifieke gedragsindicatoren waar de 61 functieprofielen van het FGR uit zijn opgebouwd toegevoegd. Dat betekent dat het nu mogelijk is om in de TMA portal 90º- 360º feedback processen op te starten op exact de profielen van het FGR. Ook de 5 generieke  gedragsvoorbeelden uit de Competentiegids Rijk zijn toegevoegd aan de bibliotheek. Bij het maken van eigen competentieprofielen kunnen gebruikers dus teruggrijpen op de voor overheid van toepassing zijnde gedragsvoorbeelden.

 

 

 

fgr-tma-ontwikkel-potentieel

Ontwikkelpotentieel

Voor alle competenties van het Functiegebouw Rijk kan het ontwikkelpotentieel (competentiematch) bepaald worden op grond van een TMA talentanalyse. Voor 34 FGR competenties was dat eenvoudig omdat deze nagenoeg identiek waren aan de TMA competenties.  Voor 7 competenties van het Functiegebouw Rijk heeft een expertteam van TMA en PRiMAN en gebruikers van UBR de koppeling met drijfveren van TMA vastgesteld.

 

 

 

fgr-tma-ontwikkel-tips-aansturen-organisatie

Ontwikkelsuggesties

Voor elk van 41 FGR competenties zijn de standaard TMA ontwikkelsuggesties vervangen door die uit de Competentiegids Rijk. In plaats van dat deze in een expert gids zijn terug te vinden zijn deze nu ontsloten in voor de kandidaat handige toegankelijke dashboards en maatwerkrapporten.

 

 

tma-fgr-coaching-tips-gedeeld-leiderschap

Coaching tips

Voor alle 41 FGR competenties zijn nu ook coaching tips beschikbaar. Deze zijn beschikbaar voor zowel manager als loopbaan adviseur via handig toegankelijke dashboards en maatwerkrapporten.

Met de integratie van het FGR model binnen TMA omgeving is er een stevige basis gelegd tussen de wens van UBR om veel meer talentgericht te werken enerzijds maar daarbij wel te blijven leunen op de competentie profielen van het FunctieGebouw Rijk anderzijds.

Het competentiemodel van het FunctieGebouw Rijk is op dit moment operationeel beschikbaar in de beide TMA portals die PRiMAN voor BZK/UBR heeft ingericht:

Ook andere onderdelen van de Rijksoverheid die met TMA methode werken kunnen de integratie met het Functiegebouw Rijk laten activeren binnen hun TMA portal. Organisaties die net als UBR hun medewerkers veel meer talent gericht willen gaan selecteren, ontwikkelen en aansturen – maar daarbij wel het kader van het Functiegebouw Rijk willen blijven hanteren hebben daar nu de concrete mogelijkheid voor.

Voor meer informatie neem contact op met Jan Prins (bel hem rechtstreeks op 06 50 637 235) of maak gebruik van de interactie mogelijkheden op deze website.

Meer informatie op de site van TMA. https://www.tma-methode.nl/Talent-Management-en-Functiegebouw-Rijksoverheid

Klant en medewerkers tevredenheidsonderzoeken met TMA

Klant en medewerkers tevredenheidsonderzoeken met TMA

door | jun 29, 2020 | Alles, Blog, Nieuws

Enquete onderzoek

Eenvoudig zelf enquetes uitzetten met de templates van TMA

Het regelmatig doen van klant- en medewerkersonderzoeken om inzicht te krijgen in de tevredenheid helpt bedrijven om vroegtijdig bij te kunnen sturen. Dergelijke onderzoeken worden strategisch ingezet en zijn vaak een KPI (key performance indicator) van het verantwoordelijk management.

Voor bedrijven en organisaties met een eigen TMA portal is het zelfstandig doen en opstarten van zulke onderzoeken nu heel gemakkelijk met de nieuwe Questionnaire tool. Vanaf vandaag hebben alle klanten van PRiMAN met een Integraal Talent Management TMA Portal (configuratie: Talent Performance Management) automatisch (zonder meerkosten) beschikking gekregen over de nieuwe functionaliteit.

De kracht van TMA Questionnaire zit hem in de tientallen template vragenlijsten die onderdeel zijn van de enquete functionaliteit. Op allerhande onderwerpen variërend team agility tot klant tevredenheid   zijn er templates met steeds 10-20 voorbeeld vragen beschikbaar. De vragen zijn eenvoudig aan te passen, aan te vullen of te verwijderen. Op deze wijze kun je snel  een goede vragenlijst maken.

“Questionnaire is precies wat ik nodig heb, juist nu iedereen thuis werkt.”

 

Het regelmatig enquêteren van medewerkers en klanten is belangrijk omdat tegenwoordig veel contact online verloopt en belangrijke signalen daardoor kunnen worden gemist.

“Wij willen wij onze klanten helpen om sneller, makkelijker en goedkoper zelf enquetes uit te kunnen zetten onder klanten en medewerkers. Dat helpt hen om beter in te kunnen spelen op de gevolgen van de veranderende werkomstandigheden en nieuwe dynamiek in de markt. Het is een waardevolle toevoeging aan ons bestaande instrumentarium en dashboards die bedrijven helpen om meer rendement uit het talent van hun mensen te halen en daarmee hun ongewenste verloop en verzuim terug te brengen en de productiviteit te verhogen.”

Zo onderbouwt Jan Prins, oprichter van PRiMAN, de keuze om de nieuwe functionaliteit direct ter beschikking te stellen van alle bestaande klanten. Ook voor nieuwe klanten komt Questionnaire  zonder aanpassing van de licentievoorwaarden automatisch ter beschikking. 

 

De resultaten zijn zowel beschikbaar in de vorm van aggregeerde antwoorden (bij de meerkeuze vragen) als samengestelde antwoorden (bij de open vragen). Ook is het mogelijk om de resultaten tegen de tijd uit te zetten, zodat trend lijnen zichtbaar worden. 

 

Met voorbeeld vragen verdeeld over tientallen templates in meerdere talen worden gebruikers op weg geholpen om zelf een kwalitatief goede en volledig gecustomiseerde vragenlijst op te stellen en deze eenvoudig via email en onder eigen naam uit te zetten onder medewerkers of externe relaties.

Speciaal Corona aanbod: TMA met online talent en ontwikkel gesprek

door | mrt 20, 2020 | Blog, Nieuws

Werk thuis aan je talent

Werk thuis aan je talent

Een Talent en Motivatie Analyse (TMA) is een prachtig hulpmiddel om op basis van een analyse van jouw drijfveren je talenten inzichtelijk te maken. Dat is nuttig want je bent het meest effectief en succesvol in werk dat het dichtst bij je ware aard ligt. Alleen als je werk doet wat in lijn ligt met je talenten zul je de beste versie van jezelf kunnen ontwikkelen. Juist in deze tijd van onzekerheid, bezinning en herstructurering is het doen van TMA daarom een uitstekende investering in jezelf. 

Een TMA doe je gewoon online op een moment dat het jou schikt op je telefoon, tablet of computer. Je krijgt een flink aantal dilemma’s voorgelegd en bent er ongeveer 45 minuten mee bezig. Daarna heb je inzicht in jouw scores op in totaal 22 drijfveren welke zijn verdeeld over 6 dimensies. Op basis hiervan genereren we een overzicht van jouw talenten, die weer worden vertaald in jouw kernkwaliteiten en mogelijke valkuilen. Ook wordt de ontwikkelbaarheid van de 45 meestgevraagde competenties vastgesteld. 

Na afloop krijg je een Talenten en Competentie Paspoort dat je net als een echt paspoort kunt gebruiken om jezelf te identificeren, bijvoorbeeld als bijlage bij je CV.  Als je wilt (of moet) gaan solliciteren, check dan of de competenties die gevraagd worden overeenstemmen met de competenties die bij jou makkelijk ontwikkelbaar zijn. Als je in je huidige functie weinig betrokkenheid bij het werk ervaart, heeft dat er waarschijnlijk mee te maken dat je geacht wordt competenties te laten zien waar je weinig aanleg voor hebt.

Al eerder een TMA talentenanalyse gedaan? Doe hem dan nog eens: extra verhelderend.

Vandaag introduceren we de optie om het aanvullende talentgesprek met een speciaal hiervoor opgeleide en gecertificeerde talent coach via een video call ook online te doen. Zo’n talentgesprek wordt altijd als buitengewoon nuttig ervaren maar vergde tot dusverre een fysieke afspraak. Dat is dus nu niet meer nodig. Dat geeft jou meer flexibiliteit en bespaart onze talent coach reistijd. Vandaag hebben we ook besloten dat we dat voordeel aan onze klanten gaan geven. Juist omdat we denken dat we daarmee onze bijdrage aan de bestrijding van de Corona crisis kunnen leveren.   

Het online talentgesprek met je talent coach helpt je om een nog beter inzicht in je drijfveren te krijgen en je leert waarom de uitkomsten zo zijn als ze zijn en wat dat voor jou betekent. Bovendien helpt jouw talent coach je om de vertaalslag te maken naar jouw situatie. Het aanvullende online talent gesprek (duur ongeveer 1,5 uur) helpt je bij het maken van keuzes over je professionele ontwikkeling, loopbaan en carrière. 

Wat niet verandert is dat je na afloop het online talentgesprek een uitgebreide rapportage ontvangt met daarin een diepgravende analyses van jouw 22 drijfveren vertaald naar jouw kwaliteiten en valkuilen. Ook maken we in dat rapport een vertaalslag naar de voor jou effectieve leer-, management-, en communicatiestijl en krijg een aantal persoonlijke ontwikkelsuggesties. Op basis van het online gesprek schrijft je talent coach in het rapport een persoonlijke conclusie in de vorm van een match en ontwikkeladvies. Bovendien krijg je een jaar lang toegang tot onze talent ontwikkel portal met nog veel meer persoonlijke tips en ontwikkelsuggesties.

Normaliter kost een TMA talent en motivatie analyse inclusief aanvullend talentgesprek €750. Met een online talent gesprek geven we je daar 33% korting op! Een complete Corona bestendige TMA talent en motivatie analyse kost je nu dus maar €499,-.

Heb je geen behoefte aan een online talent gesprek dan kun je er ook voor kiezen om de TMA talent en motivatie analyse te doen zonder talent gesprek. Je krijgt dan wel het inzicht in jouw drijfveren, talenten en competenties maar zonder de vertaling daarvan naar jouw persoonlijke situatie. Dan ben je voor €299,- klaar. Ook deze aanbieding geldt zolang als de contact beperkende maatregelen gelden.

Wil je dit moment aangrijpen om echt een verandering te bewerkstelligen dan raden we je aan de talent en motivatie analyse te combineren met een competentie analyse op basis van 360º feedback. Op basis van de input van zowel de talent en motivatie analyse (waar heb je talent voor?) als de competentie analyse (waar ben je goed in?) helpt je talent coach je om een Talent Ontwikkel Plan op te stellen zodat je je kunt ontwikkelen in een richting en op een manier die bij jou past. Je hebt dan 2 online sessies met je talent coach. Zo’n compleet traject kost je €999,-.

Profiteer nu van dit aanbod

Of bel ons direct op 010 3409955 ! 

Talent Management bij BWP

Talent Management bij BWP

door | jan 9, 2020 | Blog, Cases

Talent management bij BWP

Directeur-eigenaar Reinoud Bergsma

BWP heeft al een goede reputatie op het gebied van het leveren projectprofessionals als in 2018  Reinoud Bergsma BWP overneemt. Onder zijn leiding wordt de transitie ingezet naar een projectorganisatie, gespecialiseerd in uitvoeren van projectopdrachten in de energiesector en bij financiële instellingen.

In de visie van BWP is projectmatig werken een krachtig instrument om verandering vorm en inhoud te geven. Projecten richten zich op het behalen van concrete resultaten, met een strakke afbakening in tijd en middelen. Projecten zorgen er voor dat mensen vanuit verschillende disciplines samenwerken en dat tegelijkertijd de kernactiviteiten van de organisatie doorlopen.

Na de overname heeft Reinoud de strategie ingezet om zich meer te gaan richten op het nemen van resultaat verantwoordelijkheid voor de projecten. Minder afrekenen op gemaakte uren en meer op het realiseren van toegevoegde waarde voor die klant.

Cruciaal element in die strategie is de investering in talent management. Het aantrekken met mensen met de juiste talenten is daarin belangrijker dan de juiste ervaring. Mensen met een goede mentale fit op de job leren immers veel sneller, maken minder fouten en zijn daardoor veel productiever dan mensen met ervaring maar zonder de juiste motivatie.

 

“Medewerkers voelen zich in hun kracht gezet als ze praten over hun drijfveren.”

 

Walter Markus – de vaste talent coach van PRiMAN voor BWP – ziet dat het inzicht in de talenten van medewerkers niet alleen de organisatie helpt bij het aannemen van nieuwe mensen. “Bij BWP ligt het zwaartepunt nu bij het in kaart brengen van de talenten van de bestaande medewerkers. Daarbij dient het als uitgangspunt voor verdere ontwikkeling, maar ook als basis om te kijken naar nieuwe opdrachten en projecten. Vragen als ‘past dit project bij mij?’, ‘kom ik in deze opdracht echt tot mijn recht?’  kunnen daarbij bekeken worden vanuit het perspectief van de talenten van de medewerker.  Zo kunnen er veel bewustere keuzes gemaakt worden over de inzet van medewerkers. Daardoor een betere match tussen medewerker en opdracht, beter gemotiveerde medewerkers met werk dat ze leuk  vinden, en dus ook meer tevreden klanten.”

Jan Prins sprak met Reinoud Bergsma