door Jan Prins | mrt 1, 2014 | Alles, Cases
BinnenbeRijk interviewde Mo Jaber, directeur bij I-Interim Rijk, één van onze klanten. I-Interim Rijk werkt zeer succesvol aan complexe programma’s en projecten op het snijvlak van ICT en informatie.
In het interview vertelt Mo Jaber over de oorzaken van het succes. Hij gaat daarbij in op de zware wervings- en selectieprocedure. Standaard onderdeel daarvan is een selectie assessment op basis van de TMA methode. I-Interim heeft ervoor gekozen het assessment niet uit besteden, maar zelf te investeren in een eigen TMA portal en in de opleiding en certificering van de business managers tot TMA methode experts. De logica hierachter is dat selectie de core business is. Vanuit de wetenschap dat het succes van de medewerkers in projecten net zo afhankelijk is van de soft skills als van de hard skills.
Als delivery partner van de TMA methode staat PRiMAN I-Interim Rijk bij op basis van een SLA (service level agreement). Binnen de SLA is PRiMAN verantwoordelijk voor implementatie, functioneel beheer, support, trainingen, workshops, customisatie en advies.
klik op het artikel voor het hele interview
door Sybren van der Schaar | dec 20, 2012 | Alles
Dinsdag 11 december 2012 organiseerden we een diner college in de Haagse Toren in een sky suite op de 40ste verdieping. Het thema van het college was “gedeeld leiderschap”.
De bezoekers werden vanaf de snelweg met een projectie op het grootste LED reclamebord van Nederland door PRiMAN met hun naam welkom geheten. Een van de bezoekers reed hierdoor zelfs door een rood stoplicht, al kijkend naar het led schem om zijn naam voorbij te zien komen. (meer…)
door Jan Prins | jun 14, 2012 | Alles
Een beetje management team trekt zich minstens één keer in het jaar terug op de hei. Even de mobiel uit en in een ontspannen sfeer eens even lekker team builden. En met de benen op tafel zonder agenda wat filosoferen over de koers voor het komende jaar.
Zeker met het oog op de economische tegenwind is het nu meer dan ooit de uitdaging om ook echt rendement te halen uit je dag op de hei. Een dag fysieke inspanning en relaxte sfeer is immers geen garantie op een beter functionerend team.
Waar het gedrag van mensen op de werkvloer vaak voor een groot deel gestuurd wordt door de omgeving, hebben ze in een ontspannen omgeving meer de neiging hun natuurlijk gedrag laten zien. Dat is interessant omdat we weten dat hoe dichter mensen bij hun natuurlijke (voorkeurs)gedrag kunnen blijven, hoe succesvoller ze zijn. Ze hebben dan het gevoel dat ze op hun sterke punten acteren. In theorie geeft de ontspannen sfeer dus de kans om vast te stellen wat de sterke punten van iemand zijn. Het is namelijk heel goed mogelijk dat die er in het werk niet uitkomen. Het resultaat van zo’n hei dag zou dan kunnen zijn dat iemand laat zien over bepaalde verborgen talenten te beschikken. Of juist dat iemand door de mand valt zonder de bescherming van de functie of hiërarchie. (meer…)
door Talent Manager | nov 1, 2011 | Alles, Persberichten
EhrmVision, het bedrijf achter de succesvolle TMA® methode, maakt bekend dat zij PRiMAN Staffing Solutions BV heeft gecertificeerd als delivery partner. Bastian Müller, mede-oprichter en ceo: ‘Nu de vraag naar ons product zo sterk toeneemt hebben wij ervoor gekozen onze eigen inzet vooral te richten op de verdere ontwikkeling van het product en de internationale uitrol. Implementatie bij klanten willen wij zo veel mogelijk over laten aan onze delivery partners. Zij worden verantwoordelijk voor de implementatie van talent gericht competentie management op basis van de TMA® methode bij onze klanten. (meer…)
