Blogs
Jan Riemens, CEO ZOOMIN, introduceert Talent Management van PRiMAN
Jan Riemens, CEO van Zoomin, heeft in 25 jaar binnen zijn bedrijf meer dan 1000 mensen zien komen en gaan. Desondanks vindt hij het nog altijd waanzinnig lastig om mensen te moeten ontslaan, maar ook om de geschikte personen te vinden om aan te nemen. Hij denkt zelfs dat wanneer je als werkgever iemand moet ontslaan, […]
PRiMAN ervaart zelfsturing in auto en ontdekt parallel met werkvloer!
Adviseren over het geven van meer autonomie aan je medewerkers is één ding. Zelf ervaren hoe lastig het is om het stuur los te laten is wat anders… De komende jaren gaat de wereld grote stappen in de richting van zelfsturing maken. Het gaat niet alleen over het zelfsturen van de elektrische auto, zoals je […]
PRiMAN in Londen
Op zaterdag 1 april hebben we met het team de hele dag doorgebracht in Londen! Tijdens dit geweldige uitje hebben we in één dag zoveel mogelijk van Londen proberen te zien: wandelend, fietsend, in de metro en varend. Bekijk in de video hieronder hoe dat was!
Leiding geven is talent management
Dat is de overtuiging waarmee wij ons werk doen. Als manager haal je het meeste rendement uit het talent van je medewerkers als je inspeelt op hun drijfveren. Immers succesvol zijn lukt alleen met intrinsiek gemotiveerde mensen! En dat is waar wij ons bij PRiMAN (met coaches, trainers en adviseurs) dagdagelijks mee bezighouden. Dus met vragen als: Wat […]
Verslag Diner College Dienend Leiding geven met Roeland Broeckaert
Op 13 december vond er weer Diner College plaats. Traditioneel op de 40e verdieping van de Haagse Toren. Jan Prins heette de deelnemers van deze 5e editie van harte welkom en vertelde over de visie van PRiMAN; talent management is een management issue. Het diner college tussen voor- en hoofdgerecht werd verzorgd door Roeland Broeckaert, auteur van het […]
Persbericht: Dienend Leidinggeven als antwoord op de burnout crisis.
Hoe realiseer je als leider de missie van je organisatie mét je mensen? Hoe ben je zacht voor mensen, maar hard voor resultaten? Hoe voorkom je burn-outs en bore-outs op de werkvloer? In nauwe samenwerking met de adviseurs van PRiMAN heeft Roeland Broeckaert een volledig hernieuwde uitgave van zijn boek Dienend Leidinggeven geschreven. In […]
Klantcase: Mangrove from good to great
Mangrove, from good to great Mike Brady managing director Mangrove Mangrove is een full service internet bureau met 50 medewerkers dat tot de top 5 van Nederland behoort. Vanuit Rotterdam worden bedrijven als het KNMI, Park Hoge Veluwe maar ook internationale organisaties als The International Comitee of the Red Cross (Geneve) en Unicef bediend […]
Boekrecensie: “Doorbreken” van Dirk-Jan de Bruijn
Doorbreken Het nieuwe boek van Dirk-Jan de Bruijn staat vol met ‘pareltjes’ zoals hij het zelf noemt. Inzichten waar je wat aan hebt. Ook als je niet voor de overheid werkt. Onder het motto veel kralen maken een ketting produceerde hij weer een prachtig inzichtelijk boek over veranderings-management tbv de publieke zaak.
Talenten Analyse als startpunt van een traineeship bij Ministerie!
200 Studerende en afgestudeerden ICT’ers hebben zich begin dit jaar aangemeld voor het Rijks ICT programma (RITP). Voor het eerst werd voor deze tak een trainee programma ontwikkeld. 18 Uitvoeringsinstanties deden mee denkend aan bijvooorbeeld de Belastingdienst, Rijkswaterstaat en Justitie. Op het gebied van ICT gebeurt er veel in Nederland. Vraagstukken omtrent privacy, security […]
Gastblog: If you put fences around people, you get sheep!
Vreemd eigenlijk dat we nog niet eens de helft van ons talent écht goed gebruiken! Helemaal als we ons bedenken dat 10% meer werkplezier uiteindelijk 40% meer rendement oplevert. Immers: happy cows give more milk! In deze tijden van schaarste en bezuinigingen mag je verwachten dat dit onderwerp hoog op de managementagenda staat. In dit […]
De briljante nieuwjaarsspeech van Gerrit Zalm
Ik vind hem briljant. Vol humor en zelfspot, maar met een serieuze boodschap. Oneindig veel beter dan onze nieuwjaarsboodschap. Het bewerkstelligen van cultuurveranderingen is de allerlastigste taak van een ceo. Cultuurverandering gaat verder dat het doorvoeren van een reorganisatie. Met het aantreden van Gerrit Zalm is de bank is op zoek gegaan naar nieuwe kernwaarden […]
Aandacht voor 2014 – Nieuwjaarsbericht
‘Alles wat je aandacht geeft groeit’ schreven we verleden jaar rond deze tijd. En dat hebben we geweten ;-). In omvang zijn we afgelopen jaar verdubbeld en met nieuwe klanten als ABNAMRO, CYSO, GoudappelCoffeng, DSM en Mangrove is het prettig samenwerken aan talent performance. Trots zijn we op onze samenwerking met OTYS Recruiting Technology waarmee we 11.000 recruiters de mogelijkheid bieden om hun […]