BusinessBase werkt talentgedreven

door Esther van den Berg | jul 22, 2024 | Cases, Klantcase Talentontwikkeling

BusinessBase werkt talentgedreven

Met TMA focussen we ons op de talenten van onze (toekomstige) collega’s en voeren we het echte gesprek over het activeren van elkaars ambities.

Anouk van Brecht

Manager People & Culture, BusinessBase

BusinessBase besloot om TMA in te zetten om meer talentgedreven te gaan werken. In onze markt zoeken we experts met de nodige vakkennis, maar de echte meerwaarde ligt in het samenbrengen van diverse persoonlijke kwaliteiten binnen de teams. Door profielen te combineren die elkaar aanvullen en samen met de People Leads werken aan ontwikkeling, streven we naar het behalen van individuele én gezamenlijke ambities. Door TMA in te zetten, hebben we hier veel meer oog voor en gaan we hier het gesprek over aan.

We gebruiken TMA bij de sollicitatieprocedure met potentieel nieuwe collega’s. De TMA-analyse wordt afgenomen en er vindt een terugkoppelgesprek plaats. Het mooie om te horen, is dat iedere potentieel nieuwe collega zich herkent in de uitkomsten en écht iets met het rapport kan. Daarbij wordt de TMA steeds meer gebruikt door onze People Leads binnen de teams, om zo de kwaliteiten van alle collega’s goed in te zetten. Dat de methode van TMA ook verweven zit in onze functieprofielen (succesprofielen genaamd), helpt in onze ontwikkelgesprekken en doelengesprek ook enorm.

Dit betekent uiteindelijk leuker werk

TMA levert ons allereerst bewustwording op in de focus op talenten en het activeren van onze ambities. Door TMA in te zetten, gaan we veel meer het gesprek aan over de kwaliteiten en ontwikkelmogelijkheden van onze collega’s. Hierdoor zie je meer onderling begrip en een betere match van collega’s op bepaalde klantopdrachten. Dit betekent uiteindelijk leuker werk en een grotere binding binnen BusinessBase.

Inge van den Burg - PRiMAN customer succes manager

Geïnspireerd door BusinessBase?

Neem gerust contact op met Inge van den Burg, customer succes manager van PRiMAN.

Stuur een email of maak eenvoudig een afspraak met Inge.

Geïnspireerd door BusinessBase?

Neem gerust contact op met Inge van den Burg, customer succes manager van PRiMAN.

Stuur een email of maak eenvoudig een afspraak met Inge.

Intervisie sessie met TMA gecertificeerde coaches en HR professionals

door Esther van den Berg | jun 14, 2024 | Workshop

Intervisie sessie met TMA gecertificeerde coaches en HR professionals

Voor de bij onze klanten werkzame TMA gecertificeerde experts verzorgen wij twee keer per jaar terugkom- en intervisie sessies. Dit zijn er inmiddels zoveel dat we ze verdelen over 2 groepen: coaches die zijn aangesloten bij www.coachtalent.nl en HR professionals die werkzaam zijn bij klanten. Naast het meenemen van de mensen in de nieuwe ontwikkelingen van het TMA front faciliteren we ook de onderlinge interactie en kennisdeling.

Deelnemers zijn over het algemeen erg enthousiast over TMA en op zoek naar manieren om er meer impact in hun organisatie mee te maken.

Bij de laatste bijeenkomst nam de customer succes manager van PRiMAN, Inge van den Burg, de deelnemers mee in een nieuwe aanpak om de organisatie mee te nemen in het talent gerichte denken.

“Traditioneel doen we dat over de as van de TMA talent analyse maar starten met profileren is een aanpak waarvan we zien dat die in de praktijk ook goed blijkt te werken.”

PRiMAN twinned 6 step plan high performance organisations

Vanuit de TMA filosofie van de positieve psychologie bezien is Route A de aangewezen weg: begin gewoon met in beeld brengen van de talenten van de mensen in de organisatie. De vervolgstap is dat je een profiel maakt en mensen gaat verleiden om daarop feedback te vragen. Door die uitkomsten te combineren in potentie vs performance matrix ontstaat dan het inzicht wat de basis kan bieden om de mensen vanuit hun talent tot optimale prestaties te krijgen.

Route B schetst een weg die daar uiteindelijk ook toe kan leiden maar wel een andere aanvliegroute kent. Het startpunt is dan niet de visie van de positieve psychologie, maar het uitgangspunt van het hebben van een functiehuis, als basis voor een helder model van waarderen en belonen voor de verschillende rollen. Hier horen goede competentieprofielen bij en omdat TMA daar een goede bibliotheek voor biedt is dat dan de eerste stap. De logische vervolgstap is nu om een performance review te doen (al dan niet obv 360 graden feedback) op dat profiel. De TMA talent analyse komt dan pas in beeld als iemand niet goed functioneert of als het een overweging is dat iemand doorschuift. Ook via route B wordt het eindbeeld bereikt maar zal het vanwege de probleemgerichte inzet van TMA talenten analyse wel langer duren voordat iedereen inzicht heeft in zijn / haar talenten.

Inge van den Burg: “De deelnemers gaven goede feedback. Bijvoorbeeld dat ze beide routes herkennen en hanteren maar dat het eindbeeld via route A vaak niet wordt bereikt vanwege het ontbreken van profielen, en dat bij Route B het probleem is dat profielen te vaak op de persoon wordt gemaakt en daarmee te weinig inspelen op de echte behoefte vanuit de organisatie.”

Daarmee was de brug geslagen naar de presentatie van Carlo Wagemakers over “Coachen en managen vanuit context.“ die tot doel had deelnemers te laten zien hoe TMA het door de samenwerking met STYR mogelijk maakt om gebruik te maken van gevalideerde profielen.

Carlo presenteerde een nieuwe methode om gebruik te maken van competentieprofielen gebaseerd op inschaling van de functie in 3 stappen.

Op basis van:

Aard van het werk (9 gebieden)
Toegevoegde waarde (6 groepen)
Vereist niveau van probleemoplossend vermogen

kom je dan uit bij 1 van de 67 voorgedefinieerde en gevalideerde STYR competentieprofielen. Dit als aanvulling op de traditionele manier in de TMA methode om profielen bij elkaar te klikken op basis van resultaatgebieden (en die dan eventueel te valideren mbv de Competentie Stakeholder Analyse (CSA). De nieuwe methode is het resultaat van de nauwe samenwerking tussen TMA en STYR en voor alle bestaande en nieuwe klanten beschikbaar als een alternatief op de traditionele aanpak. Let op: een combinatie van beiden gaat niet: klanten met een TMS moeten dus kiezen voor de ene of de andere aanpak. De presentatie van Carlo is als download beschikbaar.

Carlo liet ook de gloednieuwe matching functionaliteit zien die de mogelijkheid biedt om wegingsfactoren toe te kennen en ook capaciteiten en talenscores mee te nemen in het profiel. Zo ontstaat er een veel nauwkeuriger beeld.

Hij gaf ook een demo van de nieuwe team builder waarmee je snel een indruk kan krijgen hoe goed het team past in een profiel.

Inge: ‘De presentatie van Carlo liet wel zien hoe stevig TMA aan de weg timmert om de aloude rapporten portal uit te bouwen tot een totaal systeem voor talent gedreven performance management. Onze klanten daarin goed meenemen is de uitdaging waar ik mij vol voor in ga zetten komende tijd!”

“Dit is echt wel een hele mooie ontwikkeling”

Na afloop werden de deelnemers nog verrast op een inspirerende yogasessie onder leiding van Renate van der Knaap van Yogavluggertjes.nl.

Renate blijkt haar leven totaal in balans te hebben, haar kerntalent is Zelfvertrouwen en zij bleek ook bereid haar inzichten te delen in het talentgesprek wat zij aansluitend had met Jan Prins, host van de podcast “Talentgesprekken” (beschikbaar op alle populaire podcast platforms). Abonneer je om het talentgesprek met Renate te beluisteren zodra het live komt of ga naar www.talentgesprekken.com waar je ze allemaal terug kan vinden.

Geïnspireerd?

Neem gerust contact op met Inge van den Burg, customer succes manager van PRiMAN.

Stuur een email of maak eenvoudig een afspraak met Inge.

Geïnspireerd?

Neem gerust contact op met Inge van den Burg, customer succes manager van PRiMAN.

Stuur een email of maak eenvoudig een afspraak met Inge.

Krachten en talenten van collega’s CYSO Group

door Esther van den Berg | jun 14, 2024 | Cases, Klantcase Talentontwikkeling

Krachten en talenten van collega’s CYSO Group

Inzicht in drijfveren en talenten zet onze medewerkers heel bewust in hun kracht en het werken met TMA maakt dat we concreet het potentieel van elke medewerker verder kunnen ontwikkelen.

Lotte Kremer

HR Officer, CYSO Group

We zijn met TMA aan de slag gegaan omdat we ons meer op de krachten en talenten van collega’s wilden gaan richten. Er zijn destijds (2013) nieuwe functieprofielen opgemaakt waarbij ook gekeken wordt naar de competenties die bij een functie horen. Hierbij wilden we ook onderzoeken welke talenten onze collega’s hadden en of zij goed tot hun recht kwamen in de organisatie.

Aan de slag met je talenten

We zetten TMA op dit moment hoofdzakelijk in, in het wervingsproces. Als we kandidaten hebben waar we een goed gevoel bij hebben, zetten we de TMA uit en houden die naast de vacature en het functieprofiel om te kijken of we een goede match hebben.
Daarnaast zijn we op dit moment bezig met het uitwerken en uitzetten van de 360 graden feedback. Hier willen we meer mee gaan doen in de teams.
Als de nieuwe functieprofielen klaar zijn, willen we daar vervolgens nog de competentieanalyse aan gaan koppelen.

Het voornaamste wat TMA ons oplevert is inzicht. Daarnaast vinden we het belangrijk om mensen op deze manier te stimuleren om aan de slag te gaan met hun talenten en ze zo in hun kracht te zetten.

Geïnspireerd door CYSO Group?

Neem gerust contact op met Inge van den Burg, customer succes manager van PRiMAN.

Stuur een email of maak eenvoudig een afspraak met Inge.

Geïnspireerd door CYSO Group?

Neem gerust contact op met Inge van den Burg, customer succes manager van PRiMAN.

Stuur een email of maak eenvoudig een afspraak met Inge.

Sequal Group wil goede mensen leren kennen en aan zich binden

door Esther van den Berg | jun 10, 2024 | Cases, Klantcase Performance Management

Sequal Group wil goede mensen leren kennen en aan zich binden

TMA is een verademing voor talent en organisatieontwikkeling. Het werk wordt zoveel leuker en de klant zoveel blijer wanneer je dit vanuit je talenten en competenties kunt doen!

Er is bij Sequal Group een continue behoefte om goede mensen te leren kennen en te binden. Het individu en de groepsdynamiek staan hoog in het vaandel. Daarom hebben we gezocht naar een methode die, vanuit een positieve benadering, bijdraagt aan het vinden van de juiste match. Juist de kennis van talenten en de afstemming van talenten over de groep heen maakt TMA voor ons waardevol, voor de eerste stappen en de ontwikkeling naar de toekomst toe.

Sequal Group zocht naar een instrument om talentontwikkeling van de consultants betrouwbaar en gestandaardiseerd te kunnen uitvoeren, de consultant te begeleiden en uit te dagen.

"Door onze positieve ervaringen ontstond behoefte naar meer"

Sequal Group gebruikt TMA:

voor talent ontwikkeling op basis van individuele TMA scores en Competentieprofielen.
voor het vaststellen en onderhouden van het Sequal Competentie DNA.
voor het werven van nieuwe medewerkers.
in het buddy-systeem waarbij consultants aan elkaar gekoppeld zijn en elkaar coachen en ondersteunen in hun professionele ontwikkeling.
voor haar academie werkzaamheden voor zowel de klant als ook intern. Dit is de basis voor coaching en ontwikkeling gedurende de academie en daarna.

En Sequal Group gaat de feedback functionaliteit van TMA gebruiken in klantevaluaties.

Door TMA zijn organisatie en medewerkers zich meer bewust van elkaars en eigen talenten en competenties en wat dit betekent voor het individu, de organisatie en de klant. Er wordt naast de professionele skills van een consultant ook naar persoonlijke competentie ontwikkeling gekeken. Sequal Group profileert zich als werkgever waar actief ruimte is voor talent en competentie ontwikkeling.

Geïnspireerd door Sequal Group?

Neem gerust contact op met Inge van den Burg, customer succes manager van PRiMAN.

Stuur een email of maak eenvoudig een afspraak met Inge.

Geïnspireerd door Sequal Group?

Neem gerust contact op met Inge van den Burg, customer succes manager van PRiMAN.

Stuur een email of maak eenvoudig een afspraak met Inge.

VertX zet TMA in voor persoonlijke ontwikkeling van collega’s

door Esther van den Berg | jun 6, 2024 | Cases, Klantcase Competentie Management

VertX zet TMA in voor persoonlijke ontwikkeling van collega's

We vinden het belangrijk dat mensen doen waar ze talent voor hebben en wat energie geeft. TMA is daarom bij VertX hét startpunt voor persoonlijke ontwikkeling. Het zorgt voor waardevolle gesprekken, verfrissende inzichten en concrete handvatten voor persoonlijke ontwikkeling.

Elise van Beek

Talentmanager, VertX

We zijn met TMA aan de slag gegaan omdat we op zoek waren naar tooling die handvatten geeft bij de persoonlijke ontwikkeling voor onze collega’s. TMA is gebaseerd op positieve psychologie en geeft inzicht in drijfveren en talenten, dit is iets wat ons erg aansprak. Ieder persoon is uniek en hoe kunnen wij zorgen dat mensen hun talenten optimaal benutten? TMA maakt dit inzichtelijk.

"Aha, nu snap ik waarom…" momentjes

Bij VertX gebruiken wij TMA als startpunt voor persoonlijke ontwikkeling. We vinden het belangrijk dat mensen doen waar ze talent voor hebben en waar ze blij van worden. Iedereen die bij ons start vult daarom een TMA-analyse in. Hierna gaat onze talentmanager met deze collega in gesprek over zijn of haar drijfveren en talenten. Wat geeft echt energie? Welke competenties wil je verder ontwikkelen? Maar ook waar loop je op leeg? De TMA-analyse geeft zelfinzicht en zorgt vaak voor ‘aha, nu snap ik waarom…’ momentjes. Na een halfjaar zetten wij ook een 360 graden feedback analyse uit, zodat we inzicht krijgen in de ontwikkeling van competenties.

Met TMA geven wij doorlopend invulling aan de persoonlijke ontwikkeling van onze collega’s. Het zorgt voor waardevolle gesprekken en brengt verfrissende inzichten. De TMA analyse zorgt voor inzicht in talenten, de 360 graden feedback geeft inzicht in het daadwerkelijke gedrag. Deze combinatie geeft waardevolle input voor de verdere ontwikkeling van competenties. Online geeft TMA ook veel mogelijkheden. Zo kunnen onze collega’s talenten met elkaar delen, maar ook allerlei online work-outs doen.

“We vinden het belangrijk dat mensen doen waar ze talent voor hebben en wat energie geeft. TMA is daarom bij VertX hét startpunt voor persoonlijke ontwikkeling. Het zorgt voor waardevolle gesprekken, verfrissende inzichten en concrete handvatten voor persoonlijke ontwikkeling”

Geïnspireerd door VertX?

Neem gerust contact op met Inge van den Burg, customer succes manager van PRiMAN.

Stuur een email of maak eenvoudig een afspraak met Inge.

Geïnspireerd door VertX?

Neem gerust contact op met Inge van den Burg, customer succes manager van PRiMAN.

Stuur een email of maak eenvoudig een afspraak met Inge.

« Vorige Pagina