Talent INLEVEND

Hoge score op de TMA drijfveer Sociale Empathie

Er staat weer een nieuwe talentgesprek online. Deze keer met Marian Pronk, C-level side kick.

Als business coach begeleidt Marian Pronk leiders in hun groei. Daarvoor was ze in tientallen opdrachten bij meer dan 15 corporates in uiteenlopende branches actief als interim manager. Daar leerde ze hoe je juist door te focussen op de mensen resultaten kunt halen en veranderingen in je voordeel kunt laten werken. Ze was een a-typische interim manager. Niet alleen actiegericht maar veel meer bezig met de relatie en de context en juist daardoor veel voor elkaar kreeg. Zo ontdekte ze haar ware talent. Enkele jaren geleden besloot ze daarom het roer om te gaan gooien en haar ervaring en mensgerichtheid in te gaan zetten als business coach voor leidinggevenden.

Voor de insiders:

Haar talent Inlevend (hoge score op de TMA drijfveer Sociale Empathie) wordt versterkt door haar lage (3) score op de TMA drijfveer Confrontatie (talent Tolerant). Dat zorgt ervoor dat ze goed in staat is om een vertrouwelijke en oordeelsvrije sfeer te creëren die nodig is om iemand zich open te laten stellen. 

Een neutraliserend talent heeft Marian via haar lage score op de TMA drijfveer Hulpverlenen (talent Zakelijk). Dat is een interessante combinatie, zeker voor een coach. Het zorgt ervoor dat ze niet primair gericht is op het oplossen van het probleem van haar coachee maar meer op het zorgen dat iemand zelf aan de slag gaat met dat probleem. Marian gaat er uitgebreid op in ze zegt daar ook over: “Ik leef me in, in hoe het voor jou is, maar ik leef niet per se met je mee“  en “empathie is geen sympathie”. 

Vind je dit een leuk talentgesprek? een like, share of review op mijn YouTube kanaal, linkedin, twitter of in je favoriete podcast app wordt enorm gewaardeerd. 🙏 En jezelf abonneren is natuurlijk altijd een aanrader.

Marian heeft talent Inlevend en scoort een 9 op drijfveer Sociale empathie. 

In de serie Talentgesprekken gaat Jan Prins op zoek naar de kerntalenten van inspirerende mensen. In elk talentgesprek staat steeds één kerntalent centraal. Voorafgaand aan het gesprek hebben de gasten een TMA talentanalyse gedaan. Mensen hebben gemiddeld 10-15 talenten, maar niet alle talenten zijn even sterk. Op basis van die uitkomsten komt Jan tot het inzicht wat het kerntalent van zijn gast is. Dit talent staat dan centraal in het talentgesprek. In het talentgesprek wordt duidelijk hoe het kerntalent bepalend is geweest voor de keuzes die zijn gast heeft gemaakt en de overtuigingen die daar aan ten grondslag hebben gelegen.