Leiding geven is een dialoog
€ 60 miljard kost onze vergadercultuur volgens het “vergaderkundig instituut”. De impliciete boodschap is dat we met overleggen en vergaderen in Nederland veel tijd verknoeien die we ook productief hadden kunnen inzetten. Achmea haalde deze week het nieuws met een verbod op vergaderen.
De vraag is of al dat overleg ook wat op levert. Ik las een boeiend artikel in de Harvard Business Review: “leadership is a conversation” (registratie verplicht). Het is een pleidooi voor een nieuwe, meer empathische stijl van leiding geven:
- meer luisteren,
- meer bottom up strategievorming,
- persoonlijker communicatie
- zorgen voor een groter onderling vertrouwen.