door Jelle van der zanden | jun 30, 2017 | Blog, Cases
Talent management en de samenwerking met PRiMAN voelt voor oprichter Philip Spaas als een mijlpaal in zijn 11 jarige carrière als ondernemer. Het geeft een goed gevoel zijn medewerkers meer te kunnen bieden dan enkel ontwikkeling op gebied van werktaken. Ook Maurice Vriend is prettig verrast over de hands on aanpak van het proces. Hij ziet dat de organisatie het inzicht in persoonlijke talenten enorm goed kan gebruiken in de groei die het bedrijf doormaakt en het die groei tegelijkertijd bevorderd!
door Jelle van der zanden | jun 30, 2017 | Blog, Cases
Binnen de eenheid Informatisering is het kennis- en innovatieplatform VONK opgericht. Het platform maakt ruimte voor innovatie mogelijk. Elk half jaar krijgt een groep medewerkers een dag per week vrij om te werken aan eigen ideeën. Deze ideeën worden door de deelnemers zelf bedacht en uitgevoerd. Zij krijgen een podium en de kans om de organisatie te innoveren. Het idee voor het innovatieplatform is geïnspireerd door Google, waar werknemers standaard een dag in de week mogen werken aan wat zij zelf willen.
Jan Prins is als innovatie coach betrokken bij het project en heeft de deelnemers gecoacht om meer uit hun talenten te halen. Daartoe deed iedere deelnemer een talenten analyse. De pilot met de eerste groep is onlangs afgerond en met het winnen van de prijs zullen deuren worden geopend naar een volgende stap op grotere schaal. Behalve dat het project de organisatie hele waardevolle inzichten geeft staat ook de ontwikkeling van de medewerkers centraal. De werknemers merken dat het waanzinnig goed is voor hun persoonlijke ontwikkeling en gaan met veel meer plezier naar hun werk. Zo profiteert de organisatie op meerdere manieren.
VONK: De V staat voor vernieuwing. O voor ondernemen met lef, kansen zien, je niet laten beperken, autonoom zijn en een doel hebben. N voor netwerken, je kan het niet alleen. Je hebt de mogelijkheid je netwerk te versterken. K staat voor kennis. Onderstaande animatie video is gemaakt door Funk-E en is eigendom van het Ministerie van Financiën en VONK-oprichter Luc Meijer. In de video wordt het concept van VONK en de waarom erachter in zijn volledigheid uitgelegd.
door Jelle van der zanden | jun 30, 2017 | Blog, Cases, Workshop
Frank Jeene is voor een aantal dagen ingehuurd door KasGroeit om workshops over dienend leidinggeven te geven. KasGroeit is een initiatief om kasmanagers en medewerkers in contact te brengen met waardevolle kennis die niet altijd binnen het bedrijf zelf te vergaren is. De deelnemers hebben het gevoel veel handvaten te zijn geboden waar ze op verder kunnen. Ook KasGroeit oprichters Anneke Postma en Jolanda Rosloot vonden het heel waardevol hoe Frank de verschillende rollen van een uitlegde en verklaarde. Bekijk hieronder de video van de workshop met reacties!
Frank Jeene werd ook geinterviewd door het Vakblad van de Bloemisterij over het benutten van de talenten binnen de organisatie. Het slagen van de medewerker is het slagen van de organisatie. Anders gezegd: de resultaten van de onderneming worden bepaald door de prestaties van de medewerker. En hoe meer een medewerker vanuit zijn talent kan werken des te productiever hij is. Door meer te weten over welke talenten een medewerker beschikt en daar naar te handelen zal een medewerker het ook gaan accepteren hoe hij door zijn leidinggevende wordt aangestuurd en daardoor ook meer accepteren. Aldus Frank Jeene. Lees het volledige item hier: ArtikelFrankJeene
door Jelle van der zanden | mei 10, 2017 | Blog, Cases, Workshop
Jan Riemens, CEO van Zoomin, heeft in 25 jaar binnen zijn bedrijf meer dan 1000 mensen zien komen en gaan. Desondanks vindt hij het nog altijd waanzinnig lastig om mensen te moeten ontslaan, maar ook om de geschikte personen te vinden om aan te nemen. Hij denkt zelfs dat wanneer je als werkgever iemand moet ontslaan, dat dat simpelweg een gevolg is van een tekortschietende selectieprocedure. Wanneer dit het geval is ben je veel tijd, energie en geld kwijt om deze persoon te laten functioneren op een positie waarin hij of zij zich zelf wellicht niet eens prettig voelt. Tegenwoordig helpt talent management Zoomin bij het selecteren van de juiste mensen die zich lang aan het bedrijf willen binden. Jan Riemens vindt het geweldig hoe het slagingspercentage van de selectie procedure omhoog schiet. Talent consultant Maarten is een dag in de week aanwezig bij het bedrijf en helpt medewerkers met vragen over hun drijfveren, talenten, competenties en loopbaan, treedt op als vertrouwenspersoon om leidinggevenden te adviseren over issues op het gebied van gedrag en motivatie en het helpt de organisatie bij vraagstukken op het gebied van talentontwikkeling, functie-invulling, aanstellingen en ontslag.
Bekijk hieronder de introductie van Jan Riemens, waar hij tegenaan loopt en hoe talent management en PRiMAN de organisatie hierbij helpen!
door Jelle van der zanden | mei 8, 2017 | Blog
Adviseren over het geven van meer autonomie aan je medewerkers is één ding. Zelf ervaren hoe lastig het is om het stuur los te laten is wat anders…
De komende jaren gaat de wereld grote stappen in de richting van zelfsturing maken. Het gaat niet alleen over het zelfsturen van de elektrische auto, zoals je in de video kunt zien, maar ook om zelfsturende organisaties, teams en bedrijven. Zelfsturing.IT is een platform met het doel de wereld meer zelfsturend te maken. PRiMAN maakt door middel van Talent Management en te focussen op iemands krachten al jaren stappen naar deze vorm van empowerment.
Bekijk hieronder de eerste kennismaking van het PRiMAN team met een zelfsturende auto! Bevalt het net zo goed als autonome teams?
