TMA Competentie
Delegeren
Taken en verantwoordelijkheden doorgeven, rekening houdend met de interesse, ambitie, ontwikkeling en competentie van medewerkers; de gedelegeerde taken opvolgen.
Indicatie ontwikkelbaarheid: Delegeren is makkelijk ontwikkelbaar als op de drijfveren Hulpverlenen en Verantwoording & leiderschap laag gescoord wordt.
Gedragsvoorbeelden:
- Delegeert aan de juiste persoon.
- Doet afstand van de eigen bevoegdheden indien dit effectiever is.
- Heeft vertrouwen in de kwaliteiten van anderen.