Voor HR-medewerkers
Haal het maximale uit uw ORGANISATIE
Herken je onderstaande vragen?
- Welke talenten heeft X?
- Is er geen goede match tussen X en functie A?
- Welke sollicitant heeft de beste match op de functie?
- Is het zinvol om te investeren in opleiding A of B voor X?
- Wat kan X doen om een bepaalde competentie te ontwikkelen?
- Wat is het doorgroei potentieel van X?
- Wat kan ik doen om een team beter te laten functioneren?
- Hoe zouden we de functie van X kunnen aanpassen zodat het werkplezier toeneemt en de fouten afnemen?
- Hoe krijg ik X gemotiveerd om mee te werken aan outplacement?
- Hoe krijgen we het verzuim van X omlaag?
- Hoe voorkomen we dat Z straks met een burn-out aan de kant zit?
- Hoe maken we de reïntegratie van Y een succes?
Talent management en ontwikkeling staan centraal in jouw visie op het zo goed mogelijk bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie. Mensen spelen daarin een cruciale rol: de manager als degene die de doelstellingen vertaalt naar taken en verantwoordelijkheden en de medewerker die verantwoordelijkheid neemt voor een zo goed mogelijke uitvoeringen van die taken. Jij borgt daarin de zachte kant en stimuleert de dialoog tussen manager en medewerker.
De TMA dashboards geven jouw daarin een effectief sturingsinstrument. Bij de instroom van nieuwe medewerkers houdt jij oog op de match tussen het succesgedrag dat de functie vergt en het voorkeursgedrag van de nieuwe medewerker. Bij doorstroom en ontwikkeling bewaak jij de effectieve inzet van het opleidingsbudget zodat er geen tijd en geld wordt geïnvesteerd in moeilijk ontwikkelbare vaardigheden. Bij uitstroom laat je mensen zien dat ontslag ook een kans is om iets te gaan doen waar ze wel (of meer) talent voor hebben. De dashboards helpen je met antwoorden op vragen als:
Meer
informatie
%
Inzicht team capaciteiten
%